中新網4月7日電 2015年度的國內空調市場剛一開始，就充滿著一種躁動的情緒。剛過完年，國美“黑色星期五”悄然來襲，三月下旬國美+格力又來一場“創紀錄”，蘇寧+10大品牌則是聯合“破紀錄”。滿大街的搶聲一片，由家電連鎖和空調企業主導的空調行業價格戰讓空調行業彌漫著濃濃的火藥味道。這個行業到底怎么了？
其實稍微對空調行業有點關注的人都知道是怎么回事。一是因為高位庫存壓力，二是因為低位材料價格驅動。首先說高位庫存壓力。2014年全年的房地產市場低迷以及意想不到的涼夏導致整個空調行業的出貨未達理想預期，也讓國內空調行業的庫存總量達到了一個驚人的高度。根據行業內普遍的說法，截至2014年底，國內空調庫存總量已經超過4000萬臺，再創新高。
據空調商情數據顯示，2013冷年我國所有空調制造企業在國內市場的出貨量約為5000萬臺，這個數據在2014年為接近5500萬臺。雖然2014年出貨總量同比有所增長，但與行業企業2014年的生產屯貨相比，出貨增長遠小于囤貨增長。換句話說，按照2014年的行業出貨數量標準，這4000萬臺庫存足夠讓行業企業停工后仍然能賣10個月。再說低位材料價格驅動，自2014年中旬以來，空調各項原材料(石油、銅、鋼等)價格持續處于低位，新生產的產品綜合成本下降了，也讓前面所說的行業高位庫存成為一個持續升溫的炸藥包和一個不斷存在崩坍風險的堰塞湖。
在上述兩種原因之下，受到嚴重沖擊的正是存在大量庫存的行業前列品牌，庫存跌價風險、資金回籠風險讓他們焦躁不安。轉眼到了2015年，國內空調消費市場整體仍未完全回暖，國家鼓勵能效升級的“能效領跑者制度”的分分鐘出臺，更加讓囤積了大量老能效產品的品牌廠家分秒難安。價格戰，似乎是他們找到的唯一宣泄出口！但是對于以長虹空調為代表的中型空調企業來說，由于沒有巨額的庫存壓力，以銷定產隨時保持與市場材料價格的接軌，在這種競爭態勢下，無包袱輕裝上陣，反而成了長虹空調這類中型企業的競爭優勢，也能讓其從容應戰。
在這種情況下，我們要站在消費者的角度來思考一下，消費者到底需要什么樣的空調？我們草擬了一個公式：購買指數=能效*庫齡新鮮度*性價比，能效越高、庫齡越短、性價比越高，值得購買的指數才更高。我們又草擬了另外一個公式：需求指數=健康*智能，順應消費者對健康呼吸的人性化需求，以及消費者在互聯網時代享受自在生活的個性化需求，消費者需要能給他們帶來更加健康空氣、更多便利使用體驗的有價值的空調。也就是說，消費者需要的是能滿足他們健康舒適生活體驗，同時質優效優的小鮮貨。
作為長虹空調標志性的年度推廣品牌，“空襲”年年有，但今年不一樣。如果說以往的“空襲”主打的是性價比之戰，那么今年的“空襲5”則是長虹空調主動發起的一場赤裸裸的價值升級之戰。原因何在，再來看上述的“購買指數”和“需求指數”，但這次要從企業的立場來看，品牌廠家必須要立足于對用戶需求的洞察，必須要通過自己的技術、產品和服務，給消費者提供滿足需求的綜合性解決方案。那么在這個行業價格戰、口水戰滿天飛的當口，長虹空調敢于主動“空襲”，正是因為他們已經做好了這方面的準備。
“健康+”品牌戰略，打造長虹健康空調
空調的本質是什么？就是為用戶營造干凈舒爽的室內空氣環境。特別是在今天，空氣質量問題已經成為全球人民關注的重點，健康+舒適，這是消費者對空調的訴求。
自1997年創立并從日本引進國內第一臺大清快以來，長虹空調始終在研究空調與居室空氣的關系，并致力于成為改善居室空氣質量的“空氣品質專家”。近20年來，長虹空調始終不忘初心，從大清快系列、中國風系列發展到現在，長虹空調在研發設計中，始終圍繞空氣的溫度、濕度、潔凈度幾個維度展開，并把重點放在空氣潔凈度的研究上。“凈芯”系列在2013年第6屆中國空調產業年會上榮獲“健康生活實現獎”，讓長虹空調站在了行業健康研究和產業化推進的高點。
2015年以來，長虹空調啟動“健康+”品牌戰略，立志于從人們日益關注的空氣質量問題出發，讓大家更加關注居室空氣健康，并通過倡導潔凈健康的生活方式，讓長虹空調重塑“空氣品質專家”印象，打造“長虹健康空調”品牌形象。
從這一戰略出發，長虹空調對產品和技術層面進行了系統梳理與全新規劃，基于空氣健康進行了全面部署。在產品上，全系新品組合配備了CIFD凈芯、除霾寶、CHCD甲醛克星、空氣過濾網等空氣凈化裝置，讓用戶在家里可以享受深呼吸。在技術上，基于原有的“凈芯”技術，全新升級為“凈芯+”科技，驅動長虹空調在空調質量檢測、空氣質量改善等方面實現聯動與響應，讓科技更好地服務于消費者的健康需求。
“智愛+”智能推廣戰略，智慧關愛居室環
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